La Tecnología: Una commodity

La tecnología de hoy es una mercancía, el valor es el primero en las mejores prácticas y un profundo conocimiento de los medios, entonces en el conocimiento compartido y extendido, entonces se convierte en "estándar".

Un ejemplo para mí ha sido reportado por Renato Rinaldi Biolcati "Night Passage, que gracias a una buena química entre las herramientas libres y plataformas de haber logrado algo si había sido sometido a una empresa tradicional en la Red generaría un presupuesto de varios miles de euro en las plataformas de Progamme y ad-hoc.

En este Renato LINK explicó en detalle con los procedimientos y con qué medios se hizo un "Radio", sin costo para transmitir en vivo y bajo demanda se encuentra en los debates que tienen lugar cada tarde a las 23:00 en español Podcastellano / Mundial

Apoyo a cotización Nicholas G. Carr [adaptado de ISTUD] ex director de la prestigiosa Harvard Business Review, sostiene que la tecnología, en su proceso de adopción, poco a poco fueron productos de un recurso estratégico. El proceso, según Carr, se divide en tres fases:

1-Se inicia con una fase inicial en que la tecnología adquiere las características de un propietario de los recursos: tiene un acceso restringido, que puede resultar de diferentes causas (por ejemplo, barreras físicas para su uso por algunas empresas, el alto costo de adquisición , las leyes que protegen a la exclusividad, o la falta de normas comunes). En esta fase las empresas individuales que tienen la capacidad de utilizar una tecnología en particular con el beneficio de la exclusividad puede aprovechar la oportunidad para adquirir una ventaja competitiva defendible sobre sus rivales;

2-Entonces, si la posibilidad de acceso a la tecnología se extiende a un mayor número de empresas que no pueden lograr los beneficios que se derivan de exclusividad típicos de uso de un recurso específico. Aún es posible para algunas empresas a adquirir tecnologías a través de tal ventaja sobre sus competidores a través de la forma particular en que se utiliza este recurso. De hecho, se encuentra todavía en una etapa donde la tecnología es "joven" y aún carece de una documentación completa sobre las mejores prácticas a seguir. Las empresas están por lo tanto sigue siendo libre de experimentar con diferentes maneras de utilizar la tecnología y aquellos que serán capaces de identificar la mejor manera que son capaces de obtener una ventaja sobre el otro, al menos hasta que sean capaces de mantener el secreto;

3-Por último, al aumentar la conciencia sobre las diferentes posibilidades de utilizar la tecnología y la información sobre las mejores prácticas emergentes (en este proceso, el papel de los asesores es interpretado por los vendedores de la misma tecnología, los consultores y la literatura relacionada) es garantizar que las prácticas identificadas como "mejor" que otros copien de manera generalizada. Esta nueva situación significa que la tecnología ya no es propietario de un recurso, pero se convierte en una infraestructura de recursos y ya no es capaz de ofrecer una ventaja diferencial a las empresas, pero permite otro resultado ventajas de compartir el mismo recurso por los operadores. La tecnología se está convirtiendo en un estándar.